渭南市第二医院外二科护士长 姜华渭南青年网（编辑 姚宁静 闫 臻）比尔·盖茨曾经说过:小乐成靠小我私家,大乐成靠团队。一个科室的整体强大才是真正的强大,整体的优秀才算的上优秀。一个科室的照顾护士事情是否完善以及照顾护士人员的素质,与护士长的治理有很大关系。
作为一名护士长，该如何治理好我的小团队呢？1、资助护士缓解心理压力 护士所从事的事情是脑力和体力相联合的劳动,治理者要想方设法开展种种文体运动,富厚护士的业余生活,缓解护士们的心理压力。如召开节日聚会、谈心会、送上生日贺卡或小礼物，让护士有一种归属感；也可以组织她们喜欢的体育运动,以增强体质；闲暇时邀请他们到户外去看看花卉、登爬山，放松一下身心，制止因护士超负荷运转而导致照顾护士差错事故，引发护患纠纷。2、树立服务意识，与护士充实相同 护士长应树立服务者的思想，力争当好护士们的后勤部长，为护士们事情、生活、培训、提升、展示种种才气提供时机。
关敬服士，关注下属的事情压力和生活压力状况，为其解决一些实际的难题。在生活上体贴、敬服、尊重她们，让他们感受到科室大家庭的温暖，引发主人翁意识，使他们以丰满的热情、愉悦的心情，良好的事情状态投入到照顾护士事情中。3、做护士利益的代言人 护士长首先对自己的下属要以诚相待，体贴、敬服、尊重、明白护士，只管满足下属护士的群体利益，做护士的知心人。
代表护士与其他科室或其他业务人员协商业务事情，与行政后勤部门协商，为护士争取权益。4、用赏识与评价引发护士们的事情热情在日常事情中，要善于捕捉每一位护士的闪光点，实时加以表彰和肯定；实时表彰、奖励做出结果和孝敬的护士，使他们获得心理上的认同，获得物质上的满足，从而调动护士们高昂向上的进取心，引发护士的努力性和缔造性。
护士长在日常治理中，要注意用行业中的先进模范人物、身边的先进人物、本科室的先进事例教育激励护士，引发大家的事情热情，提高护士们的整体思想素质。要想真正提高科室的整体质量，必须对护士举行物质和精神两方面有效的利益激励。必须凭据小我私家的事情业绩给护士发放奖金，体现优质服务、多劳多得。
可以对护士举行表彰、赞赏等精神上的激励，也可以给予一定的物质奖励，引发护士上进心，对充实调动努力性有很好的促进作用。护士长应很是相识护士的优缺点，能够做到知人善任、人尽其才；只要人人主动到场科室治理，造就起护士们的责任感，让她们获得乐成的满足感，从而提高护士的整体素质，最终使得科室照顾护士质量获得相应的提高。5、增强照顾护士人员职业防护 护士因其事情的特殊性，常袒露于多种职业性危害因素中。作为护士长，要接纳多种措施，增强对护士的职业防护。
对每个护士举行职业防护教育,预防针刺伤等职业伤害发生。建设健全规章制度，规范操作流程，制止职业损伤和袒露，降低院内交织熏染发生率；提供宁静的防护用品、设备和情况等，增强护士的防护意识，这些都能有效增强照顾护士人员的职业防护，给护士们提供一个康健宁静的事情情况。6、强调团队精神，发挥团队气力 一名及格的护士长，应具备良好的品德素质，能以自身的品德直接影响下属在事情中的心理和行为；注意以身作则，增强自己的人格魅力，注重关爱、明白、尊重护士姐妹，融洽两者之间的关系；最终形成一种我为人人，人人为我，自觉与医院、科室荣辱与共的好风俗。
作为护士长，要增强护士队伍的向心力和凝聚力，就必须对护士实行人性化治理，只有这样才气引发护士的事情热情，充实调动护士的事情努力性和缔造潜能；才气很好地提升护士的整体素质，稳定照顾护士队伍，全面提高病人的满足度，提高照顾护士事情质量和照顾护士事情的社会效益，提高医院的综合竞争力，促进医院的生长。原标题：做一名“护犊子”的护士长 泉源：2020年9月《医院治理论坛报》。
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